Mientras lees esto, Estados Unidos y muchos de los países desarrollados están pasando por una escasez de talento técnico. Finalmente llegó el tiempo donde hay más puestos disponibles que personas que los puedan cubrir. Estamos viviendo un renacimiento de los derechos de los trabajadores y su bienestar, y aunque los empleadores compiten para proporcionar roles más interesantes, queda el tema de conseguir dicho talento con las habilidades técnicas que se requieren.
Puestos IT, y desarrolladores en particular, son muy difíciles de contratar porque literalmente no existe suficiente gente en los mercados locales de estos países con las habilidades técnicas necesarias. Por ejemplo, No es una sorpresa que muchos empleadores en Estados Unidos están volteando a ver otras latitudes. Por supuesto los desarrolladores de software de Latinoamérica son una excelente opción por muchas razones cuando lo que se busca formar un equipo sólido de desarrollo nearshore.
Compatibilidad horaria
A diferencia de otras partes del mundo, Latinoamérica comparte husos horarios con Estados Unidos. La mayor parte de los países de Centro y Sudamérica están entre las franjas horarias de UTC -5 (Este) a UTC -8 (Pacífico) así que es fácil alinear el calendario de trabajo con desarrolladores que tienen jornadas de trabajo y sueño similares a los de las compañías y resto del equipo en Estados Unidos. Reuniones, proyectos y fechas límite son muy fáciles de coordinar sin tener que comprometer las primeras horas de la mañana (o madrugadas) o muy tarde por las noches.
Talentos altamente calificados
Las universidades en Latinoamérica egresan a una gran cantidad de talentos que han recibido una educación de clase mundial y capacitación en desarrollo de software. Si lo que las empresas en Estados Unidos buscan es desarrolladores con talento, habilidades y experiencia para llevar sus proyectos al éxito, estos profesionales proporcionan un impresionante conjunto del cual elegir.
Similitudes culturales
Así es, en Latinoamérica se comparten muchas semejanzas con la cultura de “más al norte”. En estas regiones se tienen los mismos valores y expectativas, por lo que las diferencias culturales con los miembros de un equipo de Estados unidos serán mínimas.
Expansión de equipo con más idiomas
Cualquier equipo de Estados Unidos se verá beneficiado al agregar mas lenguajes. En Latinoamérica la mayoría de los desarrolladores tienden a tener un inglés muy fluido sumado a el español, portugués o algún lenguaje nativo. Con la gran cantidad de hispanohablantes en la región del norte de América, este multilenguaje es de mucha ayuda para conectar de manera directa con una mayor cantidad de clientes potenciales y construir relaciones de negocio solidas fuera de los círculos donde se maneja solamente el inglés.
Proximidad geográfica
Muchos negocios que contratan en remoto e internacionalmente aun realizan las ocasionales reuniones en algún lugar cercano. Los desarrolladores en Latinoamérica están geográficamente mucho más cerca que nuestros vecinos “del otro lado del charco” cuando se trata de conferencias, celebraciones y eventos de integración, además de que son mas accesibles y no es probable que tengan problemas como el fastidioso jet lag.
Rentabilidad
Latinoamérica ofrece precios mas que competitivos en cuanto a desarrollo de software, sumado a esto, los desarrolladores obtienen un mayor beneficio, salario y compensaciones al trabajar para Estados Unidos. También trabajar con un socio IT latinoamericano es muy rentable ya que permite proporcionar estos beneficios a los desarrolladores a través de ellos y, gracias a todas las características antes mencionadas, es mucho más practico que con contrataciones que estén a medio mundo de distancia en otro continente.
Así que, seas tú o sabes de alguien que necesite contratar desarrolladores y profesionales IT con compañías nearshore, Latinoamérica es la región por excelencia para hacerlo. Nuestros desarrolladores suman talento, valores, cultura y lenguaje a la diversidad de cualquier equipo, así como un muy necesitado talento técnico. GIGA IT te puede ayudar a conectarte con una gran cantidad de talento basado en Latinoamérica incluyendo desarrolladores, técnicos TI, analistas, testers entre muchos más. Contáctanos ahora y empieza la construcción de tu equipo.
La subcontratación del desarrollo de software personalizado es una práctica estándar en todas las industrias. Cada vez que una empresa busca un socio para esta tarea, la primera consideración es pensar si vamos a elegir desarrolladores offshore o nearshore. Ambas opciones tienen sus pros y sus contras, por lo que es necesario tener en cuenta las necesidades y el presupuesto antes de tomar una decisión.
Echemos un vistazo más de cerca a cada una de las opciones, conociendo sus posibles ventajas y desventajas
Pros del desarrollo nearshore
El nearshore es la práctica de elegir un desarrollador ubicado en la misma zona horaria o en una similar a la que se encuentra el cliente. Sus beneficios son:
Eficiencia de costos: si bien la inversión de mano de obra relacionada al nearshoring puede ser más alta que los del farshoring, a menudo esta se minimiza al reducir gastos en otras áreas, como aquellos vinculados a traslados.
Eficiencia operativa: cuando se reducen las distancias entre el cliente y la empresa contratada, el entorno de trabajo se convierte en más eficiente y colaborativo. De esta manera se reducen los obstáculos comunicativos, evitando incumplimientos de plazos, los excesos de presupuesto y otras complicaciones.
Comunicación efectiva: trabajar con equipos nearshore significa que no tienes que esperar horas para recibir una respuesta ante una consulta, o despertarte a la 1 de la mañana para asistir a un meeting en Teams. Los flujos de trabajo son más ágiles, rápidos y eficientes.
Más influencia y control: compartir un idioma, así como las fronteras y el huso horario hace que del nearshoring una excelente opción. Puedes tener el control total del proyecto y obtener los mismos beneficios del onshoring, pero a un menor costo.
Contras del desarrollo nearshore
Existen dos aspectos importantes a tener en cuenta al considerar el desarrollo de software nearshore. En primer lugar, aunque los costos son inferiores de lo que serían si eligieras una empresa local, puede llegar a ser significativamente más costoso que si optaras por un servicio offshore. En este caso debes asegurarte que la opción que elijas ofrezca los suficientes beneficios en otras áreas para justificar el precio más alto. La buena calidad del trabajo y una mayor eficiencia de la metodología pueden justificar los costos fácilmente, si eliges el proveedor adecuado.
En segundo lugar, cuando busque socios nearshore, encontraras que las opciones son limitadas en comparación con las offshore. Con un grupo de talentos más pequeño, es posible que tengas algunas dificultades para encontrar desarrollares disponibles para tu proyecto.
Ventajas del desarrollo offshore
Si elige esta opción, tiene acceso a los siguientes beneficios:
Ahorro de costos: las empresas en lugares como India, Rusia, Ucrania, China o Filipinas pueden ofrecer sus servicios a un costo mucho más bajo que aquellos ubicados en Latinoamérica. A menudo, este es el principal aspecto a considerar por parte de las empresas estadounidenses, conscientes del presupuesto.
Talentos globales: buscar talentos en el extranjero te da acceso a un vasto grupo de desarrolladores de software de todo el mundo.
Turnos rotativos: los expertos pueden trabajar siempre que los clientes lo necesiten. Lo que es más importante: puedes tener la ventaja de saber que el proyecto avanza mientras duermes.
Desventajas del desarrollo offshore
Pese a todos los aspectos positivos, el desarrollo offshore también puede presentar ciertos inconvenientes. Aunque la diferencia horaria ofrece la flexibilidad y los turnos rotativos mencionados anteriormente, también pueden ser una barrera para el desarrollo y la entrega eficientes. Las diferencias de tiempo de diez a catorce horas afectan la frecuencia y la calidad tanto de las reuniones como de las entregas.
Hablando de calidad, es más difícil evaluar y verificar la capacidad de los proveedores de servicios cuando estos trabajan a distancia. Puedes seleccionar fácilmente una empresa por sus tarifas bajas y su buen argumento de venta, solo para descubrir que su equipo no tiene la experiencia adecuada y sus procesos no son óptimos.
Asimismo, las barreras culturales también pueden hacer que sea más difícil impulsar un proyecto a un ritmo satisfactorio, poniendo en peligro tanto la calidad como los plazos de entrega. También tendrías que tener en cuenta los altos costos de viaje. Es posible que debas tomar vuelos de quince horas para ver a tu proveedor de software, lo que se traduce en altos costos y mayor tiempo de inactividad. Así que si deseas mantener estos viajes al mínimo, la comunicación face to face deberá ser escasa y habrá menos contacto personal.
Giga IT es un proveedor experimentado y de confianza en el desarrollo de software personalizado nearshore para empresas estadounidenses. Contáctanos para ver cómo podemos asociarnos contigo en un proyecto de desarrollo de software eficiente y exitoso.
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/bench-accounting-C3V88BOoRoM-unsplash-1-scaled.jpg11832560GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 20:31:582023-01-03 20:36:26Nearshore versus offshore, conoce sus pro y contras
Los equipos actuales de desarrollo software siguen modelos ágiles, lo que requiere que sean adaptables y adopten el cambio cada vez que ocurra. Esto significa que los requisitos de personal también pueden modificarse en cualquier momento.
En consecuencia, las empresas lidian con la incorporación de nuevos empleados que deben ser capacitados, informar a los nuevos miembros del personal, y más. En otras ocasiones las empresas necesitan reducir el tamaño del equipo despidiendo a algunos trabajadores.
Afortunadamente, las compañías pueden evitarse estos desafíos si trabajan con una empresa de aumento de personal IT.
¿Qué es exactamente el aumento de personal remoto?
El aumento de personal remoto implica la contratación de un empleado o un equipo a través de un tercero, para un proyecto requerido y por contrato. Quienes brindan este servicio pueden ayudar a sus clientes a ahorrar mucho tiempo y dinero, así como reducir los inconvenientes que suceden cuando se contrata personal de forma directa. De esta manera, las empresas obtienen los recursos y las habilidades que necesitan para realizar el proyecto correctamente.
Además, la pandemia ha demostrado que el trabajo remoto puede ser parte integral de los procesos de muchas empresas, trayendo éxito a los empleados como a los empleadores. En adición, compañías de todo el mundo pueden trabajar con personas más allá de las fronteras de su país y obtener acceso a habilidades específicas para roles particulares en un equipo.
Beneficios de contratar una empresa de aumento de personal
Se trata de una estrategia rentable y flexible que puede ayudar a tu empresa a acceder a los talentos necesarios cuando estos escasean.
El aumento de personal remoto puede proporcionarte un equipo de expertos sin tener que realizar el proceso de búsqueda y selección del candidato. Puedes contratar a un empleado para una función específica o un equipo de profesionales con diferentes habilidades. Si una
empresa de desarrollo de software busca aumentar su fuerza laboral y sus recursos, el aumento de personal remoto es una excelente opción.
2. Paga solo por lo que necesitas
Al trabajar con una empresa de aumento de personal, solo pagarás por lo que precisas. Como resultado, si no deseas contratar a una persona full time, puedes redactar un acuerdo con el proveedor de personal que indique exactamente cuántos trabajadores necesitas y por cuánto tiempo.
3. Ahorras tiempo
Como solo debes proporcionar información sobre lo que requieres y pagar al equipo contratado o al miembro del personal, no invertirás tiempo y dinero en aspectos como reclutamiento, incorporación y capacitación. Así lograrás que tu empresa sea más ágil y flexible a la hora de responder a las necesidades operativas y del mercado. De esta manera, el aumento de personal es una excelente solución si buscas empleados adicionales para un proyecto.
4. Mantén el control sobre proyectos cruciales
El aumento de personal implica que solo contrates a los miembros del personal que necesita para terminar un proyecto en particular, haciendo que tu equipo interno trabaje junto al personal subcontratado. Por lo tanto, tienes control total sobre cómo se ejecuta el proyecto y asegurarte que se cumplan con los requisitos y estándares de tu empresa. Además, puedes elegir contratar a alguien para garantizar el control de calidad o asignar el rol a un miembro del equipo interno.
5. Mayor productividad
El aumento de personal te permite asignar cargas de trabajo adicionales y tareas complejas al personal subcontratado. De esta manera, tu equipo interno no se agotará y todos podrán trabajar en las tareas en las que más se destacan.
Modelos de aumento de personal y cómo elegir el más adecuado
Puedes escoger entre los siguientes:
Proveedores de personal tradicional: proporcionan a las empresas personal temporal de diferentes industrias. Son una excelente solución si está buscando empleados adicionales para un proyecto de low-skill.
Agencias de personal selecto: se enfocan en encontrar miembros de equipo especializados o capacitados para proyectos específicos a corto plazo.
Proveedores de personal: ofrecen programas de personal a gran escala, siendo una excelente opción para las empresas que buscan una solución rentable y que ayuden a sus equipos a progresar rápidamente.
Plataformas en línea: brindan trabajadores independientes y autónomos. Esta opción es adecuada para empresas que no buscan especialistas, pero desean una alternativa rentable a los procesos de contratación tradicionales.
Plataformas de talento bajo demanda: proporcionan acceso instantáneo a los mejores talentos, siendo una buena alternativa para las empresas que buscan contratar a un empleado remoto rápidamente.
¿No sabes que modelo contratar?
¡Considera contratar a un consultor de aumento de personal!
Si tienes dificultades para elegir un modelo específico, un consultor puede guiarte a través del proceso de contratación y garantizar que los datos e intereses de tu empresa estén protegidos durante todo el proceso.
¿Cuál es la diferencia entre el aumento de personal y la subcontratación?
La subcontratación requiere que las empresas entreguen completamente un proyecto en particular a un equipo externo. Como resultado, este tiene control total sobre el proyecto y debe lidiar con los cuellos de botella y los riesgos asociados a él. La subcontratación también implica enfrentarse a problemas de seguridad, control de calidad reducido, plazos cambiantes y más.
En cambio, el aumento de personal brinda a las empresas la mano de obra y los recursos que necesitan para terminar un proyecto. En este caso, el equipo externo trabaja con el interno, manteniendo los estándares y tiempos de la empresa.
Inquietudes sobre el aumento de personal y cómo superarlas
Aunque el aumento de personal proporciona a las empresas muchos beneficios, no es de extrañar que traiga consigo ciertos desafíos.
Ante esto te proporcionamos algunas soluciones que pueden ayudarte a obtener los mejores resultados:
1. Limitaciones comunicativas
Cuando contratas miembros del equipo de aumento de personal, existe la posibilidad de que los empleados se comuniquen de modo diverso o que tengan diferentes lenguas maternas.
Pero esto no debe ser un obstáculo para cumplir con tus objetivos. ¡Muchas de las principales empresas de todo el mundo trabajan con empleados remotos y obtienen resultados sorprendentes!
Puedes hacer lo mismo de esta forma:
Investiga exhaustivamente sobre la empresa de aumento de personal que deseas contratar. Puedes leer las reseñas que recibió, así como la información disponible en su sitio web. De esta manera podrás conocer sus conocimientos y experiencia.
Comunícate con tu proveedor de aumento de personal y explícale con exactitud qué roles, habilidades y trayectorias necesitas. Una empresa con la experiencia adecuada te proporcionará expertos comunicativos y los mejores talentos para completar el trabajo según tus expectativas.
2. Diferencias de zona horaria
Sabemos lo que piensas:
¿Cómo puedo trabajar con personas que comienzan su jornada laboral cuando yo ya estoy terminándola?
¿Cómo puedo resolver problemas urgentes si los miembros del equipo no están disponibles cuando los necesito?
Así es cómo:
Una vez más, comunícate con tu proveedor de aumento de personal y comunícale tus horas de trabajo. Este debe proporcionarte empleados que puedan trabajar en tu jornada laboral.
Convierte las diferencias horarias en la fortaleza de tu empresa. Por ejemplo, imagina que has contratado agentes de atención al cliente externos para trabajar junto con tu equipo interno. Si hay una consulta urgente de un cliente que debe resolverse a altas horas de la noche, uno de los agentes disponibles puede solucionarla de inmediato.
Organiza meetings diarias con los equipos internos y externos. De esta manera, podrás estar en contacto con todos y asegurarte de que estén al tanto de las metas y tareas a cumplir.
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Other reasons why you should hire Giga IT:
Mejora la productividad: al trabajar con los profesionales de tecnología de Giga IT, podrás ofrecer soluciones de software de calidad en menos tiempo.
Podemos comenzar de inmediato: nos es posible reunir el equipo de expertos que necesitas rápidamente, logrando que comiences el proyecto de inmediato y cumplas fácilmente con los plazos asignados.
Respuestas instantáneas: nuestros desarrolladores se encuentran en Latam , por lo que siempre estamos en la misma zona horaria que los EEUU, logrando que no debas esperar por respuestas.
Reduzca la tensión en su equipo de recursos humanos: si necesitas ayuda adicional para un proyecto a corto plazo, no necesitas contratar a un miembro nuevo del staff full-time. Por otro lado, recurrir a un proceso de contratación puede llevar mucho tiempo y ser costoso; y si el candidato no funciona hay que repetir el proceso. Trabajando con nosotros puedes ahorrarte todos estos inconvenientes.
Experiencia: nuestro equipo interdisciplinario te ayudará a concretar tu proyecto. Tenemos cubiertas distintas áreas.
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