Blockchain ha estado con nosotros durante más de una década, pero sus posibilidades apenas comienzan a conocerse. A parte de sus diferentes otros usos, es ideal para el desarrollo de software. Sus pistas de auditoría rastreables e inmutables pueden ayudar a que los datos sean más precisos y coherentes. Los desarrolladores pueden realizar un seguimiento de cada parte del proceso con completa responsabilidad durante todo el proceso. Estos son algunos de los usos de la tecnología blockchain para una empresa de desarrollo de software
Software de criptomoneda
El lanzamiento de Bitcoin fue en principio, lo que logró, que la tecnología blockchain llamara la atención del mundo. Se trata de una tecnología que fundamentó todas las criptomonedas que han surgido desde entonces. En este caso, el blockchain actúa como un registro de transacciones imborrable. Cada línea registra un movimiento de una cierta cantidad de criptomoneda de una persona o empresa a otra. Las llaves públicas (PK) y las llaves secretas (SK) verifican cada transacción, actuando como firmas digitales, y asegurando que quien paga y el beneficiario (o cualquier otra persona, según sea el caso) no puedan copiar la firma del otro, garantizando la legitimidad de cada transacción.
Contratos inteligentes
Son aquellos contratos escritos en código, que pueden ejecutarse automáticamente tan pronto como se cumplan todas las demandas de entrada requeridas. Dado que se promulga de forma automática, la participación de un tercero (como un abogado, banco o autoridad legal) no es necesaria. Las dos partes llegan a un acuerdo sin intermediarios, el contrato es ejecutado y entra en vigencia inmediatamente. Una vez colocado en el blockchain, un contrato es inmutable, haciendo que sean más seguros, fáciles y eficientes.
Aplicaciones distribuidas
La segunda gran criptomoneda en el mercado, Ethereum, fue la primera plataforma blockchain en utilizar aplicaciones distribuidas (DApps). La distribución P2P (Peer-to-Peer) de dapps en una red descentralizada permite a los desarrolladores escribir y ejecutar aplicaciones que son inmutables y autónomas.
Gestión y logística de la cadena de suministro
La tecnología Blockchain es ideal para gestionar cadenas de suministro y logística. En este caso, los desarrolladores pueden hacer uso de cadenas de bloques autorizados en las que se pueden verificar todos los nodos participantes. Los blockchain autorizados permiten un mayor control sobre qué información se comparte y cuál debe mantenerse en privado. También posibilita realizar un seguimiento detallado y preciso del inventario, cubriendo las fechas de producción, de envío y vencimiento, así como información sobre la propiedad, los niveles de stock, la ubicación, y más.
Gestión de Seguridad
La tecnología blockchain es muy eficaz en las transacciones de negocio, donde se requieren medidas de identificación seguras y descentralizadas. Estos blockchain pueden mantenerse separadas de las redes centralizadas, como las organizaciones gubernamentales y los bancos. Pueden crear sistemas en los que las personas poseen sus datos y se benefician de ellos.
Transferencia Internacional de Dinero
Aplicaciones como Venmo han hecho que la compra y venta entre pares sea más fácil que nunca, pero las transferencias internacionales de dinero siguen siendo bastante costosas en términos monetarios y de tiempo. La tecnología de cadena de bloques puede descentralizar el proceso, distribuyendo información en lugar de almacenarla en bases de datos individuales. El proceso de transferencia de dinero de una entidad a otra a través de blockchain también puede ser mucho más rápido que los métodos actuales e implicar tarifas mucho menores. Una institución financiera podría unirse a una red de cadenas de bloques y realizar transacciones a través de su propio protocolo de creación de consenso.
En Giga IT, utilizamos la última tecnología para crear soluciones de software de calidad para todos los requisitos empresariales. Contáctanos para averiguar cómo podemos preparar tu negocio para hacer pleno uso de blockchain y otras tecnologías en ascenso.
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/carlos-muza-hpjSkU2UYSU-unsplash.jpg11842426GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-04 13:57:122023-01-04 14:03:50Cómo el Blockchain puede ser utilizado en el desarrollo de software
La subcontratación del desarrollo de software personalizado es una práctica estándar en todas las industrias. Cada vez que una empresa busca un socio para esta tarea, la primera consideración es pensar si vamos a elegir desarrolladores offshore o nearshore. Ambas opciones tienen sus pros y sus contras, por lo que es necesario tener en cuenta las necesidades y el presupuesto antes de tomar una decisión.
Echemos un vistazo más de cerca a cada una de las opciones, conociendo sus posibles ventajas y desventajas
Pros del desarrollo nearshore
El nearshore es la práctica de elegir un desarrollador ubicado en la misma zona horaria o en una similar a la que se encuentra el cliente. Sus beneficios son:
Eficiencia de costos: si bien la inversión de mano de obra relacionada al nearshoring puede ser más alta que los del farshoring, a menudo esta se minimiza al reducir gastos en otras áreas, como aquellos vinculados a traslados.
Eficiencia operativa: cuando se reducen las distancias entre el cliente y la empresa contratada, el entorno de trabajo se convierte en más eficiente y colaborativo. De esta manera se reducen los obstáculos comunicativos, evitando incumplimientos de plazos, los excesos de presupuesto y otras complicaciones.
Comunicación efectiva: trabajar con equipos nearshore significa que no tienes que esperar horas para recibir una respuesta ante una consulta, o despertarte a la 1 de la mañana para asistir a un meeting en Teams. Los flujos de trabajo son más ágiles, rápidos y eficientes.
Más influencia y control: compartir un idioma, así como las fronteras y el huso horario hace que del nearshoring una excelente opción. Puedes tener el control total del proyecto y obtener los mismos beneficios del onshoring, pero a un menor costo.
Contras del desarrollo nearshore
Existen dos aspectos importantes a tener en cuenta al considerar el desarrollo de software nearshore. En primer lugar, aunque los costos son inferiores de lo que serían si eligieras una empresa local, puede llegar a ser significativamente más costoso que si optaras por un servicio offshore. En este caso debes asegurarte que la opción que elijas ofrezca los suficientes beneficios en otras áreas para justificar el precio más alto. La buena calidad del trabajo y una mayor eficiencia de la metodología pueden justificar los costos fácilmente, si eliges el proveedor adecuado.
En segundo lugar, cuando busque socios nearshore, encontraras que las opciones son limitadas en comparación con las offshore. Con un grupo de talentos más pequeño, es posible que tengas algunas dificultades para encontrar desarrollares disponibles para tu proyecto.
Ventajas del desarrollo offshore
Si elige esta opción, tiene acceso a los siguientes beneficios:
Ahorro de costos: las empresas en lugares como India, Rusia, Ucrania, China o Filipinas pueden ofrecer sus servicios a un costo mucho más bajo que aquellos ubicados en Latinoamérica. A menudo, este es el principal aspecto a considerar por parte de las empresas estadounidenses, conscientes del presupuesto.
Talentos globales: buscar talentos en el extranjero te da acceso a un vasto grupo de desarrolladores de software de todo el mundo.
Turnos rotativos: los expertos pueden trabajar siempre que los clientes lo necesiten. Lo que es más importante: puedes tener la ventaja de saber que el proyecto avanza mientras duermes.
Desventajas del desarrollo offshore
Pese a todos los aspectos positivos, el desarrollo offshore también puede presentar ciertos inconvenientes. Aunque la diferencia horaria ofrece la flexibilidad y los turnos rotativos mencionados anteriormente, también pueden ser una barrera para el desarrollo y la entrega eficientes. Las diferencias de tiempo de diez a catorce horas afectan la frecuencia y la calidad tanto de las reuniones como de las entregas.
Hablando de calidad, es más difícil evaluar y verificar la capacidad de los proveedores de servicios cuando estos trabajan a distancia. Puedes seleccionar fácilmente una empresa por sus tarifas bajas y su buen argumento de venta, solo para descubrir que su equipo no tiene la experiencia adecuada y sus procesos no son óptimos.
Asimismo, las barreras culturales también pueden hacer que sea más difícil impulsar un proyecto a un ritmo satisfactorio, poniendo en peligro tanto la calidad como los plazos de entrega. También tendrías que tener en cuenta los altos costos de viaje. Es posible que debas tomar vuelos de quince horas para ver a tu proveedor de software, lo que se traduce en altos costos y mayor tiempo de inactividad. Así que si deseas mantener estos viajes al mínimo, la comunicación face to face deberá ser escasa y habrá menos contacto personal.
Giga IT es un proveedor experimentado y de confianza en el desarrollo de software personalizado nearshore para empresas estadounidenses. Contáctanos para ver cómo podemos asociarnos contigo en un proyecto de desarrollo de software eficiente y exitoso.
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/bench-accounting-C3V88BOoRoM-unsplash-1-scaled.jpg11832560GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 20:31:582023-01-03 20:36:26Nearshore versus offshore, conoce sus pro y contras
¿Estás pensando en contratar una empresa de aumento de personal?
Contratar expertos IT internos, especialmente desarrolladores de primer nivel puede ser un auténtico desafío además de llevar mucho tiempo.
Estas son algunas de las otras desventajas de confiar en los procesos de contratación tradicionales:
Procesos de reclutamiento oportunos y costosos.
Encontrar talento de calidad puede ser un desafío.
Grandes gastos administración debido a la capacitación.
Mayores costos a largo plazo (por aumentos, bonos, pago de horas extras, etc.)
Todos los procesos de contratación e incorporación deben repetirse cuando se necesita un reemplazo.
Si su proyecto requiere un miembro adicional del equipo lo antes posible, es una buena idea considerar el uso el modelo de contratación de aumento de personal.
¿Qué es el aumento de personal?
Puede ayudarte a expandir tu equipo interno mediante la contratación temporal de varios especialistas IT externos.
Estos miembros formarán parte de su equipo interno y colaborarán con otros equipos para realizar el proyecto. Esta forma de contratación funciona mejor en proyectos a corto plazo (menos de dos años).
La diferencia entre una agencia de contratación IT y una empresa de aumento de personal
La diferencia clave se encuentra en el conocimiento tecnológico y la experiencia en el desarrollo de software.
Las agencias de reclutamiento IT se especializan en contrataciones, análisis de CV, incorporación y más. Por otro lado, una empresa de aumento de personal tiene un conocimiento experto en software y plataformas tecnológicas. Además, suelen tener más conocimiento sobre el mercado IT y las tendencias actuales. Estos expertos también saben qué tecnologías son compatibles con sus sistemas y objetivos.
De esta manera, una empresa de aumento de personal es la mejor opción ya que ofrece una amplia gama de servicios y de mejor calidad.
Criterios clave para elegir la empresa correcta
Si deseas lograr el éxito con su proyecto IT, no puedes confiar en cualquier empresa, sino que debes encontrar la más adecuada, la que mejor se adapte a tus necesidades, presupuesto y objetivos.
Por eso, te presentamos cuatro aspectos a tener en cuenta a la hora de elegir una empresa de aumento de personal IT:
La experiencia y los conocimientos en su industria
Antes de decidirse por una empresa de aumento de personal, asegúrese de investigar sobre ellos consultando sus reseñas, estudios de castas y testimonios.
Aquí hay algunas maneras en que puedes investigar a las empresas:
Revisar las credenciales y la cartera de la empresa.
Conéctate con sus clientes anteriores para ver qué resultados lograron.
Pregunta a colegas, empleados y socios comerciales lo que piensan acerca de tu proveedor de personal potencial.
Habilidades de seguridad
La propiedad intelectual y la protección de datos son cruciales en el mercado IT. Como resultado, tu posible socio de personal debe estar dispuesto a firmar acuerdos de confidencialidad y comprometerse con los requisitos de seguridad necesarios para proteger los datos de los usuarios de las vulnerabilidades de código abierto. Esto es crucial, debido al aumento de ataques de ransomware.
Examina el contrato
Un contrato completo y claro ayudará a tu empresa IT a comunicar los objetivos y expectativas, ahorrándote dinero a largo plazo.
Asegúrate de que tu posible socio de personal proporcione un contrato único y esclarecedor, que muestre su conocimiento, experiencia y capacidad para administrar el proyecto.
Considera las barreras culturales y de idioma
Tus empleados internos y el equipo de subcontratado tendrán que encontrar una manera de comunicarse y colaborar de manera efectiva.
Sin embargo, puede ser un desafío cuando hay miembros del equipo de diversos orígenes culturales. Como resultado, asegúrate de que la empresa proporcione candidatos que puedan prosperar en un entorno de trabajo similar. Si buscas una empresa confiable de aumento de personal IT, visita ahora el sitio web de Giga IT.
Podemos ayudarte a obtener los expertos en tecnología que necesitas y, al mismo tiempo, aumentar la flexibilidad y la productividad de su equipo. ¡De esta manera, puedes escalar y completar proyectos a tiempo!
Contáctanos hoy para obtener los beneficios de una empresa de aumento de personal profesional.
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/Hiring-a-reliable-staff-augmentation-company-1.jpg5631000GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 20:24:252023-01-03 20:28:23Contratar una empresa confiable de aumento de personal
El mercado de software actual es increíblemente competitivo. Como resultado, muchas empresas han comenzado a subcontratar task y proyectos de desarrollo de software. Al emplear un equipo Ágil, se puede evitar invertir demasiado tiempo y recursos en el reclutamiento y obtener la experiencia tecnológica que estás buscando.
¿Qué es exactamente un equipo ágil?
Es un grupo de profesionales de software, incluidos ingenieros, diseñadores, product managers, project managers y más. Puedes contratar a este grupo de especialistas para trabajar en un proyecto de desarrollo de software específico y por un tiempo determinado.
Este equipo trabajará de forma autónoma, pero se comunicará con tu empresa constantemente. Además, dedicará todo su tiempo y recursos al proyecto asignado, por lo que puedes estar seguro de que harán el trabajo correctamente.
Estos son algunos de sus otros beneficios:
Enfoque específico
Una de las principales ventajas es que el equipo dedicará todo su tiempo y esfuerzo a tu proyecto en específico, sumergiéndose en la cultura laboral, los objetivos, los valores y más de la empresa.
El equipo también se comprometerá con tus prácticas de gestión preferidas y estará decidido a alcanzar los objetivos comerciales y cumplir con los plazos establecidos.
Acceso instantáneo a los mejores talentos
Encontrar a los profesionales adecuados puede llevar mucho tiempo y ser muy costoso. Este proceso implica buscarlos, evaluarlos, revisar su experiencia, entre otros aspectos. Además, es necesario invertir en capacitación, recursos humanos, soporte IT y espacio extra en la oficina.
Este valioso tiempo y dinero debería destinarse a lograr objetivos comerciales y realizar proyectos, y no en búsqueda de nuevos miembros.
Afortunadamente, al confiar en un equipo ágil, puedes evitarte todas estas tareas administrativas. La empresa de subcontratación encontrará los candidatos perfectos para ti, teniendo en cuenta el tamaño del equipo ágil de tu preferencia, la cultura de la empresa, las especificaciones del proyecto y más.
Como resultado, trabajar con un equipo ágil es más sencillo que contratar empleados internos, proporcionando los mismos resultados o incluso mejores, mientras te enfocas en otros objetivos comerciales cruciales.
Incremento de la productividad
Para tener éxito en el mercado del software, debes tener un equipo productivo que pueda cumplir con los plazos fácilmente, De esta manera, podrás apoderarte de la competencia y obtener una ventaja competitiva.
Con un equipo ágil, accedes a un grupo de profesionales altamente eficiente y totalmente comprometido con el proyecto. Un team cohesionado, debido a que sus miembros han trabajado juntos en otras ocasiones. Además, poseerán un gran entendimiento de las mejores prácticas ágiles y se motivarán unos a otros para mantener la productividad y lograr sus objetivos.
Beneficios de contratar Giga IT
Si está buscando un equipo dedicado ágil confiable, visita el sitio web de Giga IT.
Giga IT proporciona equipos agiles para ayudarte a completar tus proyectos IT. Cuando te asocias con nosotros, tendrás una solución altamente personalizada que ha sido diseñada para satisfacer las necesidades de tu proyecto. Tu empresa puede estar tan involucrada como quieras: podemos administrar todo el proceso por ti o puedes asignar tus propios project managers, desarrolladores u otros recursos para que trabajen con nosotros. Al mismo tiempo, el proyecto contará con un Delivery Manager que se encargará de comunicarte los avances.
Otros beneficios de contratarnos:
Podemos armar el equipo necesario rápidamente. Estaremos listos para comenzar cuando quieras.
Gestionamos el equipo de principio a fin, logrando que puedas concentrarte en otras tareas importantes.
Obtendrás un equipo único y personalizado que se adapte a las necesidades y presupuesto.
Con Giga IT, accedes a los mejores expertos, ingenieros experimentados y profesionales para poner en marcha tu proyecto.
¡Contactanos hoy para experimentar los beneficios de contratar uno de nuestros equipos!
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/The-benefits-of-hiring-an-Agile-dedicated-team-1.jpg6671000GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 20:19:522023-01-03 20:22:22Beneficios de contratar un equipo Ágil
Pocas cosas son más admirables que la capacidad de las personas para adaptarse a un entorno que cambia todo el tiempo. Hemos visto transformaciones en cómo se mueve el mundo y cómo nos movemos en él, y ahora que el orden está empezando a establecerse, las cosas realmente importantes son las que nos mueven a nosotros.
Estamos en pleno 2022, trabajar desde donde queramos funciona y nos conviene a todos. Se trata de una práctica que nos guía hacia donde el mundo quiere llevarnos, a las personas, a la cercanía a pesar de la distancia, a coexistir, a conservar, a crear.
Con las perspectivas de una recesión pendiente que desafía el crecimiento, muchas empresas medianas y grandes en los EE. UU. han comenzado a despedir a miles de empleados.
Cientos de compañías tecnológicas también se han visto afectadas, incluidas nuevas como Gemini y On Deck, así como gigantes como Microsoft, Google, Apple y Amazon.
De hecho, Google anunció a mediados de julio que pausaría sus procesos de contratación, mientras que Apple eliminó 100 recruitment contractors en varias regiones a principios de agosto. Recientemente, Amazon despidió a alrededor de 100.000 empleados tras excederse en personal en sus almacenes para compensar la demanda provocada por la pandemia. Esto agrega una gran carga a la mano de obra existente para tratar de mantener el mismo trabajo con menos recursos.
Las compañías que se adapten más rápido perduran
Para sobrevivir y prosperar durante estos tiempos difíciles, las empresas deben diseñar planes que les ayuden a adaptarse. No sobrevivirán las más fuertes, sino aquellas que pueden moverse rápidamente e implementar los cambios necesarios. En definitiva, la capacidad y voluntad de adaptación convierte a una empresa en una gran competencia. Al mismo tiempo, también deben preparar sus finanzas para los próximos años. Así, estarán mejor posicionados para manejar circunstancias desafiantes.
Hablando de abrazar los cambios, para evitar la cancelación de programas críticos de negocios y el despido del personal, las empresas estadounidenses deben considerar el uso de un servicio de aumento de personal nearshore, en lugar de contratar directamente a miembros nuevos de su personal.
Al asociarse con una empresa que brinda este servicio, puede gastar menos dinero en contratación, logrando trabajar junto a empleados calificados y simplemente cancelar el servicio cuando ya no lo requiera, evitando lidiar con la dolorosa experiencia del despido.
Por qué Giga IT es el socio perfecto para aumentar el personal
Si estás buscando contratar desarrolladores de software temporales, project managers, QA manager o equipos de agentes para atención al cliente, visita hoy el sitio web de Giga IT.
Somos una empresa profesional de aumento de personal IT que ofrece servicios de desarrollo de software personalizados. Podemos ayudarte a obtener los mejores expertos para completar tu proyecto y, al mismo tiempo, lograr que aumentes la flexibilidad de tu equipo.
Ahora más que nunca, es crucial contar con el personal adecuado, que sea productivo, con la experiencia necesaria y con una ética intachable para completar los proyectos con éxito.
Por otro lado, a medida que su equipo crece y entra en nuevas fases, es crucial agregar nuevos miembros para equilibrar la carga de trabajo y aumentar la creatividad.
Como contratar empleados internos puede llevar mucho tiempo y ser costoso, confiar en nuestros servicios de aumento de personal te ayudará a aumentar la productividad de tu equipo interno y escalar tus proyectos.
Aquí te presentamos otras razones por las que deberías contratar a Giga IT:
Mejora la productividad: al trabajar con los profesionales de tecnología de Giga IT, podrás ofrecer soluciones de software de calidad en menos tiempo.
Reduzca la tensión en su equipo de recursos humanos: si necesitas ayuda adicional para un proyecto a corto plazo, no necesitas contratar a un miembro nuevo del staff full-time. Por otro lado, recurrir a un proceso de contratación puede llevar mucho tiempo y ser costoso; y si el candidato no funciona hay que repetir el proceso. Trabajando con nosotros puedes ahorrarte todos estos inconvenientes.
Experiencia: nuestro equipo interdisciplinario te ayudará a realizar tu proyecto. Tenemos cubiertas distintas áreas.
¡Contáctanos hoy para trabajar con la mejor compañía de aumento de personal IT remoto del mercado!
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/mass-layoffs-happen-in-the-US.jpg6671000GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 20:03:152023-01-03 20:09:02Cuando ocurren despidos masivos en EE. UU., el aumento de personal remoto se dirige a América Latina
El desarrollo ágil de software es muy usado en todo el mundo y en organizaciones de todo tipo. Sin embargo, ágil no es solo eso. Con una gama tan amplia de empresas que lo han adoptado como mecanismo de entrega, ahora se han desarrollado una gran variedad de tipos, incluyendo Scrum, Scrumban y Kanban.
La pregunta para cualquier organización que desea adoptar un enfoque Ágil es: ¿cuál es el más adecuado para mí?
Coincidencia de sus necesidades con los marcos ágiles
No cometas el error común de elegir un marco simplemente porque es popular. Scrum se usa ampliamente, pero quizás no se ajuste a tu empresa. Para elegir el correcto debes tener en cuenta el tipo de problemas que quieres resolver. El marco de Cynefin puede ser útil en este sentido. Presenta un modelo cuádruple de problemas de organización. Al colocar sus problemas específicos en una de estas categorías, se obtienes una imagen más clara de lo que estás tratando, y luego puedes elegir un marco ágil para que coincida con ese tipo de problema.
Una vez que tengas claro dónde encaja tu proyecto en este modelo, es bastante simple elegir el marco Ágil apropiado. Los problemas complejos se adaptan mejor a Scrum y XP: marcos ligeros que permiten a los desarrolladores experimentar, probar y evaluar la viabilidad de sus soluciones en cada paso.
Los flujos de trabajo complicados se resuelven mejor con Lean o Kanban. Estos dos marcos son especialmente buenos para optimizar los flujos de trabajo y coordinar varios objetivos, problemas y posibles soluciones que compiten entre sí.
Para problemas más obvios, los enfoques tradicionales de desarrollo de software son suficientes, o también puedes optar por Waterfall. Cuando el camino a seguir es claro y sin complicaciones, Ágil no es realmente necesario.
Por otro lado, si estás tratando de dominar el caos, Ágil no será el más adecuado. En este tipo de problemas, los equipos de desarrollo buscan constantemente en todas direcciones posibles nuevos desafíos y requisitos. Un enfoque de flujo libre, basado en el modelo ensayo y error es la única solución, por lo que no será necesario recurrir a Ágil.
A continuación, te presentamos una mirada más detallada de los diversos marcos con sus atributos:
Scrum: probablemente el más conocido. Su metodología divide un proyecto en diferentes etapas o ciclos, que se describen como sprints. Al administrar cada uno de ellos, uno a la vez, el tiempo de desarrollo dedicado se maximiza, permitiendo que el equipo de desarrollo concentre sus energías en un conjunto de miniobjetivos continuos, construyéndolos hasta completar un paso a la vez.
Kanban: su nombre proviene de la palabra japonesa para “tablero visual” o “letrero”. Utiliza métodos visuales para desarrollar y gestionar proyectos. El tablero Kanban está dividido en columnas que representan visualmente el flujo del proceso.
XP: Programación extrema (XP) al igual que Scrum, ya que también divide un proyecto de desarrollo en sprints o ciclos cortos de desarrollo. El énfasis aquí está en el trabajo en equipo sobre la retroalimentación, con un impulso para el desarrollo constante y la satisfacción del cliente.
Crystal: este es un grupo de metodologías de desarrollo Ágil más pequeñas, en donde a cada una se le asigna un color particular (amarillo, rojo, naranja, etc.). Cada una tiene su propio conjunto de características según sus objetivos y enfoques principales, así como factores como el tamaño del equipo, la criticidad y las prioridades del proyecto.
Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM): proporciona una estructura integral para el desarrollo de software, estandarizando los procesos de desarrollo y entrega para lograr la máxima calidad y satisfacción del cliente. Ayuda a los equipos a crear un plan, ejecutar, administrar y escalar el procedimiento del proyecto en el que están trabajando.
Desarrollo basado en funcionalidades (FDD): divide los proyectos de desarrollo según funcionalidades específicas. El equipo comienza creando un plan general del proyecto, luego lo reduce para enfocarse en un factor a la vez. Se planifica cada característica y se crea diseños de acuerdo a sus particularidades individuales para luego construir pieza por pieza. Con este enfoque gradual, un equipo de desarrollo puede impulsar un proyecto de forma incremental y a un ritmo constante.
Lean: esta popular metodología se basa en siete principios:
Descartar lo innecesario.
Centrarse en el desarrollo de calidad.
Creación de conocimiento.
Aplazar los compromisos (es decir, no comprometerse con ningún objetivo o plazo hasta que tenga una comprensión completa de lo que se requiere y lo que se puede entregar).
Entregar puntualmente.
Respetar al equipo.
Optimizar el conjunto en su totalidad.
Scaled Agile Framework (SAFe): implica un conjunto de patrones organizacionales para implementar prácticas Ágil a nivel empresarial. Es un marco relativamente ligero que aún mantiene la toma de decisiones centralizada.
Deje que Giga IT te guíe a través del proceso de desarrollo de software
En Giga IT , dominamos todos los enfoques necesarios. Podemos abordar el desarrollo de software con un enfoque tradicional o en cascada, o podemos pasar al modo Ágil para proyectos más complejos. Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes para evaluar sus necesidades de desarrollo de software y luego elegir e implementar la solución más adecuada. Independientemente de los objetivos de desarrollo de software que puedas tener, nuestros equipos dedicados de Ágil te ayudarán a cumplirlos.
Contáctanos hoy y cuéntanos sobre tu proyecto. Rápidamente tendremos el equipo idóneo y el marco ágil adecuado para resolver problemas de manera innovadora, efectiva y a tiempo.
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/Finding-the-right-Agile-framework-for-your-project.jpg533800GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 19:58:272023-01-03 19:59:23Encuentra el marco Ágil adecuado para tu proyecto IT
¿Estás interesado en las tendencias de desarrollo de app móviles?
Personas de todo el mundo se han vuelto dependientes de los smartphones y de sus apps. Las soluciones desde aplicaciones móviles como Apple Pay han facilitado que las personas realicen compras y pagos de forma instantánea.
Debido a la pandemia, un número mayor de personas confían en ellas; y la aparición de nuevos avances en materia de velocidad, como la aparición del 5G (que disminuyó los retrasos y mejoró la velocidad de descarga) también ha influido.
Aquí hay algunas otras tendencias de desarrollo de aplicaciones que no podemos ignorar:
5G
Como mencionamos antes, se trata de la tecnología de radio más nueva que impulsará la conectividad móvil y mejorará la experiencia de los usuarios de smartphones. Según las previsiones, para 2025, el 40% de todas las conexiones móviles en Europa se basarán en 5G.
Estos son algunos de sus beneficios:
Rendimiento de alta velocidad (100 veces más rápido que el 4G).
Entrega de datos en solo un milisegundo.
Streaming de calidad 4K-8K y videos 360.
Mayor conectividad para hasta un millón de dispositivos.
Aplicaciones instantáneas
Estas permiten acceder al contenido de la aplicación sin necesidad de tenerla realmente. De esta manera, los usuarios pueden realizar compras con ellas sin tener que instalarla, ahorrando tiempo y espacio en el dispositivo. Además, requieren menos tiempo de carga, son muy accesibles y se actualizan de forma automática.
Analítica predictiva
Este tipo de análisis utiliza los datos de comportamiento de los clientes, las estadísticas tradicionales, la extracción de datos y la inteligencia artificial para aumentar los niveles de participación de los usuarios, impulsar las ventas y ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas. Los propietarios de app móviles pueden aprovechar el análisis predictivo para brindar recomendaciones efectivas a los clientes y mejorar su estrategia general de ventas
Blockchain
Las violaciones de datos están ocurriendo en todo el mundo, lo que hace que las personas tengan miedo de usar las aplicaciones móviles. Esta situación dio como resultado una nueva tendencia: el desarrollo de aplicaciones de seguridad móvil y la protección de datos.
En la actualidad, las aplicaciones que se desarrollan con Blockchain suelen ser más seguras. Esto se debe a que las técnicas de cifrado se vuelven impenetrables cuando los datos se codifican y guardan con un hash criptográfico.
Centros inteligentes personales
Se trata de un software que conecta dispositivos en una red de automatización del hogar y controla las comunicaciones entre ellos.
Su carácter inteligente permite controlar varios sistemas de tu casa. Por ejemplo, puedes configurar comandos para asegurarte de que la puerta del garaje se abra cuando llegas y hacer que las luces se enciendan cuando andas cerca. También puedes usar centros inteligentes personales para enviar mensajes de texto o hacer llamadas telefónicas.
Aplicaciones multiplataforma
Son aquellas compatibles con distintos sistemas operativos y plataformas (Android, iOS, Windows), haciéndolas muy rentables, ya que utilizan un único código que se puede compartir. Además, estas tienen una apariencia nativa, lo que puede mejorar la experiencia del usuario.
Si está buscando servicios de desarrollo de software personalizados, no busque más.
Somos Giga IT, una empresa de desarrollo de software nearshore que puede ayudarte a crear nuevas aplicaciones o actualizar las que ya tienes. Además, ofrecemos contratos de servicios administrados para mantener las aplicaciones y sistemas funcionando de manera óptima.
Lanzar una aplicación puede ser un proceso complicado. Es por eso que nuestros servicios de desarrollo de software te ayudarán durante su lanzamiento en tiendas móviles, como App Store y Google Play.
¿La mejor parte?
Trabajarás junto a un equipo experimentado de project managers, desarrolladores, analistas comerciales y QA managers. Ya sea que necesite expertos en iOS, Android o aplicaciones nativas, un equipo de analistas de control de calidad garantizará los mejores resultados al mejor precio.
¡Contáctanos hoy para obtener aplicaciones móviles desarrolladas a tu medida!
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/Custom-developed-mobile-apps.jpg533800GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 19:46:162023-01-03 19:51:52Principales tendencias en desarrollo de app móviles para 2023 y… ¡más allá!
Administrar y brindar soporte a las aplicaciones móviles y de escritorio puede ser costoso, además de ocupar una gran cantidad de tiempo que podrías destinar a otras tareas comerciales cruciales. Lo mismo sucede cuando buscas contratar un equipo interno de atención al cliente: se trata de un proceso complejo.
Afortunadamente, puedes subcontratar las tareas de soporte de aplicaciones para mejorar el rendimiento y liberar el tiempo de los empleados para que puedan trabajar en otros proyectos y metas importantes.
En cualquier caso, no podemos negar que existen algunos riesgos asociados con la subcontratación. En este artículo, los analizaremos y te explicaremos que puede hacer una empresa para evitarlos.
Riesgos de externalizar la atención al cliente
En ocasiones puedes encontrarte con ciertas dificultades:
Servicio de baja calidad
Como renunciar a cierto control es parte del proceso, cuando trabajas con una empresa de subcontratación la calidad del servicio al cliente puede verse comprometida.
En ocasiones tu percepción y comprensión de lo que es un buen servicio de atención pueden ser diferentes al de la empresa de esa empresa, lo que puede llevar a conflictos.
Es por eso que recomendamos que le comuniques al proveedor, claramente, los valores y políticas fundamentales de tu negocio, así como los objetivos de servicio al cliente.
Riesgos de seguridad
A la hora de subcontratar asegúrate de tener en cuenta la amenaza de los riesgos e infracciones de seguridad, ya que deberás proporcionar datos confidenciales como:
Números de tarjetas de créditoCustomer data
Datos de los clientes
Licencias
Credenciales para inicio de sesión y contraseñas
Claves
Falta de control de calidad
Los empleados y managers de tu empresa son los que mejor conocen los productos y servicios que ofreces, así como las mejores formas de resolver los problemas de los clientes .
En cambio, la empresa de outsourcing solo podrá trabajar con información básica sobre tu negocio, al menos al comienzo, por lo que es crucial que la guíes y le enseñes lo más que sea posible, incluyendo procesos y estándares. De esta manera, lograrás en poco tiempo que la empresa ejecute los proyectos de manera efectiva y según los plazos establecidos.
Beneficios de externalizarla con Giga IT
La atención al cliente es un componente esencial en cualquier negocio. Independientemente del producto que vendas, es fundamental que puedas responder a las preguntas de los clientes y brindarles el apoyo que necesitan. Pero este servicio también puede demandar una gran cantidad de tiempo y recursos. A medida que el negocio crece y amplía la cartera de clientes, es necesario invertir más en un soporte que los mantenga felices.
Si desea subcontratar nuestro servicio de atención al cliente visita ahora nuestro sitio web.
Desde Giga IT podemos manejar sus funciones de soporte al cliente IT. De esta manera, no necesitas gastar tiempo o dinero contratando personal interno para brindar atención.
¿Cómo trabajamos?
Al trabajar con Giga IT obtienes los siguientes beneficios:
Generar confianza: tenemos agentes profesionales de atención al cliente que interactuarán con tus clientes para resolver cualquier consulta con facilidad, mientras generan confianza.
Costos reducidos: al confiar en Giga IT, no necesitarás contratar más personal permanente ni crear un departamento de atención y soporte.
Servicio al cliente seguro para la marca: nuestros agentes están capacitados para promover la marca, los objetivos y el mensaje de tu empresa.
Servicios de atención escalables: Giga IT ayudará a escalar tu equipo de atención al cliente a medida que el negocio crece.
Disponibilidad las 24 horas: nuestro equipo de soporte y atención al cliente se adapta a tu ubicación y horario de atención.
¡Contáctanos hoy para adquirir este servicio para tu empresa!
https://grupo-giga.com/wp-content/uploads/Outsourcing-your-apps-support-in-a-brand-safe-way.jpg523800GIGA IThttps://grupo-giga.com/wp-content/uploads/logo-2.svgGIGA IT2023-01-03 19:35:552023-01-03 19:44:56Guía para externalizar el mantenimiento y soporte de tu app
Los equipos actuales de desarrollo software siguen modelos ágiles, lo que requiere que sean adaptables y adopten el cambio cada vez que ocurra. Esto significa que los requisitos de personal también pueden modificarse en cualquier momento.
En consecuencia, las empresas lidian con la incorporación de nuevos empleados que deben ser capacitados, informar a los nuevos miembros del personal, y más. En otras ocasiones las empresas necesitan reducir el tamaño del equipo despidiendo a algunos trabajadores.
Afortunadamente, las compañías pueden evitarse estos desafíos si trabajan con una empresa de aumento de personal IT.
¿Qué es exactamente el aumento de personal remoto?
El aumento de personal remoto implica la contratación de un empleado o un equipo a través de un tercero, para un proyecto requerido y por contrato. Quienes brindan este servicio pueden ayudar a sus clientes a ahorrar mucho tiempo y dinero, así como reducir los inconvenientes que suceden cuando se contrata personal de forma directa. De esta manera, las empresas obtienen los recursos y las habilidades que necesitan para realizar el proyecto correctamente.
Además, la pandemia ha demostrado que el trabajo remoto puede ser parte integral de los procesos de muchas empresas, trayendo éxito a los empleados como a los empleadores. En adición, compañías de todo el mundo pueden trabajar con personas más allá de las fronteras de su país y obtener acceso a habilidades específicas para roles particulares en un equipo.
Beneficios de contratar una empresa de aumento de personal
Se trata de una estrategia rentable y flexible que puede ayudar a tu empresa a acceder a los talentos necesarios cuando estos escasean.
El aumento de personal remoto puede proporcionarte un equipo de expertos sin tener que realizar el proceso de búsqueda y selección del candidato. Puedes contratar a un empleado para una función específica o un equipo de profesionales con diferentes habilidades. Si una
empresa de desarrollo de software busca aumentar su fuerza laboral y sus recursos, el aumento de personal remoto es una excelente opción.
2. Paga solo por lo que necesitas
Al trabajar con una empresa de aumento de personal, solo pagarás por lo que precisas. Como resultado, si no deseas contratar a una persona full time, puedes redactar un acuerdo con el proveedor de personal que indique exactamente cuántos trabajadores necesitas y por cuánto tiempo.
3. Ahorras tiempo
Como solo debes proporcionar información sobre lo que requieres y pagar al equipo contratado o al miembro del personal, no invertirás tiempo y dinero en aspectos como reclutamiento, incorporación y capacitación. Así lograrás que tu empresa sea más ágil y flexible a la hora de responder a las necesidades operativas y del mercado. De esta manera, el aumento de personal es una excelente solución si buscas empleados adicionales para un proyecto.
4. Mantén el control sobre proyectos cruciales
El aumento de personal implica que solo contrates a los miembros del personal que necesita para terminar un proyecto en particular, haciendo que tu equipo interno trabaje junto al personal subcontratado. Por lo tanto, tienes control total sobre cómo se ejecuta el proyecto y asegurarte que se cumplan con los requisitos y estándares de tu empresa. Además, puedes elegir contratar a alguien para garantizar el control de calidad o asignar el rol a un miembro del equipo interno.
5. Mayor productividad
El aumento de personal te permite asignar cargas de trabajo adicionales y tareas complejas al personal subcontratado. De esta manera, tu equipo interno no se agotará y todos podrán trabajar en las tareas en las que más se destacan.
Modelos de aumento de personal y cómo elegir el más adecuado
Puedes escoger entre los siguientes:
Proveedores de personal tradicional: proporcionan a las empresas personal temporal de diferentes industrias. Son una excelente solución si está buscando empleados adicionales para un proyecto de low-skill.
Agencias de personal selecto: se enfocan en encontrar miembros de equipo especializados o capacitados para proyectos específicos a corto plazo.
Proveedores de personal: ofrecen programas de personal a gran escala, siendo una excelente opción para las empresas que buscan una solución rentable y que ayuden a sus equipos a progresar rápidamente.
Plataformas en línea: brindan trabajadores independientes y autónomos. Esta opción es adecuada para empresas que no buscan especialistas, pero desean una alternativa rentable a los procesos de contratación tradicionales.
Plataformas de talento bajo demanda: proporcionan acceso instantáneo a los mejores talentos, siendo una buena alternativa para las empresas que buscan contratar a un empleado remoto rápidamente.
¿No sabes que modelo contratar?
¡Considera contratar a un consultor de aumento de personal!
Si tienes dificultades para elegir un modelo específico, un consultor puede guiarte a través del proceso de contratación y garantizar que los datos e intereses de tu empresa estén protegidos durante todo el proceso.
¿Cuál es la diferencia entre el aumento de personal y la subcontratación?
La subcontratación requiere que las empresas entreguen completamente un proyecto en particular a un equipo externo. Como resultado, este tiene control total sobre el proyecto y debe lidiar con los cuellos de botella y los riesgos asociados a él. La subcontratación también implica enfrentarse a problemas de seguridad, control de calidad reducido, plazos cambiantes y más.
En cambio, el aumento de personal brinda a las empresas la mano de obra y los recursos que necesitan para terminar un proyecto. En este caso, el equipo externo trabaja con el interno, manteniendo los estándares y tiempos de la empresa.
Inquietudes sobre el aumento de personal y cómo superarlas
Aunque el aumento de personal proporciona a las empresas muchos beneficios, no es de extrañar que traiga consigo ciertos desafíos.
Ante esto te proporcionamos algunas soluciones que pueden ayudarte a obtener los mejores resultados:
1. Limitaciones comunicativas
Cuando contratas miembros del equipo de aumento de personal, existe la posibilidad de que los empleados se comuniquen de modo diverso o que tengan diferentes lenguas maternas.
Pero esto no debe ser un obstáculo para cumplir con tus objetivos. ¡Muchas de las principales empresas de todo el mundo trabajan con empleados remotos y obtienen resultados sorprendentes!
Puedes hacer lo mismo de esta forma:
Investiga exhaustivamente sobre la empresa de aumento de personal que deseas contratar. Puedes leer las reseñas que recibió, así como la información disponible en su sitio web. De esta manera podrás conocer sus conocimientos y experiencia.
Comunícate con tu proveedor de aumento de personal y explícale con exactitud qué roles, habilidades y trayectorias necesitas. Una empresa con la experiencia adecuada te proporcionará expertos comunicativos y los mejores talentos para completar el trabajo según tus expectativas.
2. Diferencias de zona horaria
Sabemos lo que piensas:
¿Cómo puedo trabajar con personas que comienzan su jornada laboral cuando yo ya estoy terminándola?
¿Cómo puedo resolver problemas urgentes si los miembros del equipo no están disponibles cuando los necesito?
Así es cómo:
Una vez más, comunícate con tu proveedor de aumento de personal y comunícale tus horas de trabajo. Este debe proporcionarte empleados que puedan trabajar en tu jornada laboral.
Convierte las diferencias horarias en la fortaleza de tu empresa. Por ejemplo, imagina que has contratado agentes de atención al cliente externos para trabajar junto con tu equipo interno. Si hay una consulta urgente de un cliente que debe resolverse a altas horas de la noche, uno de los agentes disponibles puede solucionarla de inmediato.
Organiza meetings diarias con los equipos internos y externos. De esta manera, podrás estar en contacto con todos y asegurarte de que estén al tanto de las metas y tareas a cumplir.
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Other reasons why you should hire Giga IT:
Mejora la productividad: al trabajar con los profesionales de tecnología de Giga IT, podrás ofrecer soluciones de software de calidad en menos tiempo.
Podemos comenzar de inmediato: nos es posible reunir el equipo de expertos que necesitas rápidamente, logrando que comiences el proyecto de inmediato y cumplas fácilmente con los plazos asignados.
Respuestas instantáneas: nuestros desarrolladores se encuentran en Latam , por lo que siempre estamos en la misma zona horaria que los EEUU, logrando que no debas esperar por respuestas.
Reduzca la tensión en su equipo de recursos humanos: si necesitas ayuda adicional para un proyecto a corto plazo, no necesitas contratar a un miembro nuevo del staff full-time. Por otro lado, recurrir a un proceso de contratación puede llevar mucho tiempo y ser costoso; y si el candidato no funciona hay que repetir el proceso. Trabajando con nosotros puedes ahorrarte todos estos inconvenientes.
Experiencia: nuestro equipo interdisciplinario te ayudará a concretar tu proyecto. Tenemos cubiertas distintas áreas.
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